Chào mừng đến với BIS Đăng nhập | Đăng ký | Trợ giúp
trong Tìm kiếm

Lập kế hoạch vật tư

Bài cuối 07-16-2018 03:43 PM của bravo2018. 0 trả lời.
Trang 1 trong số 1 (1 nội dung)
Sắp xếp bài viết: Trước Tiếp theo
  • 07-16-2018 03:43 PM

    Lập kế hoạch vật tư

    Nếu doanh nghiệp có thể lên được một kế hoạch vật tư tốt và thực hiện đúng theo kế hoạch đó sẽ giúp cho họ hoạt động tốt hơn rất nhiều.

    Quy trình lập kế hoạch vật tư:

    Việc xác định các mục tiêu và lựa chọn các phương thức để đạt mục tiêu kế hoạch vật tư chính là việc lập kế hoạch vật tư. Dưới đây là các bước tóm tắt trong quy trình lập kế hoạch vật tư mà bạn cần lưu tâm:

    Bước 1: Nghiên cứu và dự báo

    Bước 2: Xác định các mục tiêu của kế hoạch vật tư

    Bước 3: Lựa chọn các phương thức để đạt được mục tiêu đã đề ra

    Cụ thể triển khai các bước trên như sau:

    ·         Nghiên cứu và dự báo:

    Nghiên cứu và dự báo là công việc đầu tiên của bất cứ công tác lập kế hoạch nào trong doanh nghiệp.

    Những am hiểu về môi trường mà doanh nghiệp chúng ta đang hoạt động, về các điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng để có thể có được một bản kế hoạch tốt. Những yếu tố doanh nghiệp cần nghiên cứu và dự báo bao gồm:

    - Nghiên cứu và dự báo môi trường bên ngoài:cần nghiên cứu về thị trường vật tư, dự báo mức tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, dự báo số lượng các đơn đặt hàng của khách hàng... chính là những vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp cần dự báo về môi trường bên ngoài.

    - Nghiên cứu và dự báo môi trường bên trong: Không chỉ có bên ngoài, mình cũng cần nắm rõ những vấn đề bên trong doanh nghiệp để có thể lập kế hoạch tốt. Ví dụ như: vật tư bị hư hại do bốc xếp, vận chuyển...

    ·         Thiết lập các mục tiêu

    Việc lượng hóa được tất cả các mục tiêu là vô cùng quan trọng trong mọi kế hoạch. Mục tiêu cụ thể cho việc lập kế hoạch vật tư như sau:

    - Nhu cầu vật tư cần dùng cho sản xuất.

    - Nhu cầu vật tư cần dự trữ vào cuối kì kế hoạch.

    - Nhu cầu mua sắm vật tư trong kì kế hoạch.

    ·         Lựa chọn các phương thức, công cụ để đạt được mục tiêu, quản lý sản xuất.

    • Điểm chủ đề: 20
Trang 1 trong số 1 (1 nội dung)
Powered by Community Server (Commercial Edition), by Telligent Systems