ERP – Các bước triển khai dự án ERP
(Nguồn: Enterprise Resource Planning, Alexis Leon, 2000, Tata McGraw-Hill Publising Co. Ltd.)
Mục lục
1. Các bước triển khai dự án ERP 2
2. THỰC HIỆN TIỀN ĐỊNH GIÁ (PRE-EVALUATION SCREENING) 2
3. ĐỊNH GIÁ TRỌN GÓI (PACKAGE EVALUATION) 3
4. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLANNING) 4
5. PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT (GAP ANALYSIC) 4
6. CẤU HÌNH HỆ THỐNG (CONFIGURATION) 4
Các bước triển khai dự án ERP
a1. THỰC HIỆN TIỀN ĐỊNH GIÁ (PRE-EVALUATION SCREENING)
a2. ĐỊNH GIÁ TRỌN GÓI (PACKAGE EVALUATION)
a3. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLANNING)
a4. PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT (GAP ANALYSIC)
a5. TÁI CẤU TRÚC (REENGINEERING)
a6. CẤU HÌNH HỆ THỐNG (CONFIGURATION)
a7. ĐÀO TẠO ĐỘI TRIỂN KHAI (IMPLEMENTATION TEAM TRAINING)
a8. KIỂM TRA, THỬ NGHIỆM (TESTING)
a9. ĐÀO TẠO NGƯỜI SỬ DỤNG (END-USER TRAINING)
a10. CHẠY THẬT HỆ THỐNG (GOING LIVE)
a11. HẬU TRIỂN KHAI (POST-IMPLIMENTATION) 10
Nội dung chi tiết: Xem file đính kèm.
(Nguồn: www.diendantinhoc.com do erpvn post bài.)